Kindling Ideen & Innovations Management SW
Extendance ist der exklusive Schweizer Partner von Kindling, der Innovations- und Ideen Management Software Lösung.
Vor unserem gemeinsamen Engagement mit Kindling haben wir zahlreiche andere Tools evaluiert, wobei Kindling der
klare Gewinner war.
Hier nun einige Gründe weshalb wir Kindling empfehlen:
Einfachste Handhabung
Kindling bietet umfangreiche Funktionen und ist ganz auf das Erreichen von Unternehmenszielen fokussiert. Dies wurde
erzielt durch eine enge Zusammenarbeit mit Partnern während der Produktentwicklung. Auch wenn die Funktionalität im
Hintergrund sehr wichtig ist um möglichst relevante Resultate zu erzielen, ist die Qualität der Beiträge von zentraler
Bedeutung - mit anderen Worten, der Grad der Nutzerbeteiligung. Der Schlüssel dazu ist eine möglichst einfache Handhabung.
Aus diesem Grund achtete Kindling darauf, eine gebrauchsfertige Applikation mit selbsterklärenden Nutzerfunktionen
bereitzustellen.
Was eine einfache Handhabung bewirkt
- Die Nutzer legen sofort los, ohne vorgängiges Training
- Die Nutzer fokussieren sich auf die Ideen, die sie interessieren, nicht auf den Prozess der Ideeneingabe
- Die Einführung von Kindling ist schnell und benötigt danach keine weitere Rekonfiguration
- Die einfache Skalierbarkeit von Kindling ermöglicht die Einführung in einzelnen Abteilungen oder im gesamten Unternehmen
Leistungsstarke Unternehmensfunktionalitäten und Support
Die Berichts- und Datenexportfunktionen von Kindling ermöglichen die Überwachung von Rentabilitäts- und anderen
Leistungskennzahlen und liefern Analysen zu Ideen, Nutzern und Aktivitäten. Die Integration der Applikation in existierende
Unternehmenssoftware wurde so einfach wie möglich gehalten, auch um zusätzliche Arbeit für Ihre IT-Abteilung zu vermeiden:
- SharePoint- und Outlook-Integration
- Zentrale Authentifikation und Single Sign On
- Für den Einsatz im Unternehmen ausgelegte Sicherheit
- Zugang zur API von Kindling
- Konfigurierbares Benachrichtigungssystem (Email usw.)
Kindling ist entweder mittels SaaS oder als bei Ihnen gehostete Lösung verfügbar. In beiden Fällen liefert Extendance den nötigen Support.
Hohe Kompetenz in der Einführung von Kindling
Kindling wurde ursprünglich für das Mutterunternehmen ARC90 entwickelt. Da auf dem Markt keine genügend flexible und intuitive Lösung
zum Innovationsmanagement vorhanden war, um mit dem Tempo ihrer Softwareentwicklung mithalten zu können, erstellten ARC90 kurzerhand selbst eine
geeignete Lösung. Nachdem sie die Vorteile von Kindling im Businessalltag erfahren hatten und merkten, dass sie hier auf etwas Wichtiges gestossen
waren, wollten sie ihre Lösung auch externen Partnern zur Verfügung stellen:
- Das Veterans Administration Department der US-Regierung
- Symantec
- Medtronic
Und so funktioniert es
Kindling ermöglicht es den Nutzern nicht nur, unkompliziert ihren Beitrag zu leisten, sondern macht aus der Ideenentwicklung einen hochgradig
sozialen Prozess, der Beteiligung durch ein durchdachtes Ruf-, Wertungs- und Rangsystem belohnt. Steht der Ideenentwicklungsprozess in
Verbindung mit einer spezifischen Herausforderung, können auch konkrete Belohnungen wie Preise oder Vergünstigungen
benutzt werden, um so noch mehr Impulse zu setzen. Das Bewertungssystem basiert nicht nur auf den eingebrachten Ideen, sondern berücksichtigt
auch andere Schlüsselelemente der Zusammenarbeit wie Diskussionen, Bearbeitung von Beiträgen und Ideen und dem Verlauf der Nutzermitarbeit.
Kindling ermöglicht die Aufgabenzuteilung in Zusammenhang mit einer bestimmten Idee und beinhaltet zudem die Funktion „Freiwillige Mitarbeit“,
d.h. Nutzer können sich dazu bereit erklären, bei der Weiterentwicklung einer Idee mitzuhelfen.
Um sicherzustellen, dass Ideen nicht mehrfach eingebracht werden, prüft Kindling bei jeder Eingabe automatisch auf existierende Ideen und
verweist den Nutzer gegebenenfalls dorthin. Die Sortierung von Ideen und Nutzern geschieht automatisch und basiert auf Bedeutung, Bewertung
und Aktivität.
Services
"Unser Problem in der Zukunft ist nicht die Dinge richtig zu tun, sondern die richtigen Dinge zu finden und zu tun."
[Knut Hold]
Events
Webinars
Techniken zur Ideenentwicklung
Dieses Webinar ist eine Einführung in die Techniken zur Ideenentwicklung und erklärt, wo diese im Innovationsprozess eines Unternehmens eingesetzt werden können.
Die diskutierten Methoden lassen sich einer der folgenden Bereiche zuordnen:
Chancen definieren und abschätzen
- Job to be determined (JTBD)
- Outcome Expectations
- Value Quotient
- Heuristic Redefinition
- Nine Windows
- Stakeholder Management
- Project Charter
- Innovation Financial Management
Ideen entdecken
- Resource Optimization
- Creative Challenge
- HIT Matrix
- SCAMPER (Thinkertoys)
- Brainwriting 6-3-5
- Imaginary Brainstorming
- Concept Tree
- Random Stimulus
- Provocation and Movement
- TRIZ (23-25)
- Biomimicry
- TILMAG
Die Besten Ideen auswählen
- KJ Method
- Idea Harvesting and Treatment
- Six Thinking Hats
- Paired Comparison Analysis
- Pugh Matrix
Verbessern und Optimieren
- Discrete Event Simulation
- Conjoint Analysis
Wie man die Kreativität der Mitarbeiter stimuliert
Der Fokus dieses Webinars liegt darauf, besser denken zu können und produktivere Ideen von den Mitarbeitern zu erhalten.
Die Fähigkeit besser denken zu können wird sich bald zum signifikantesten, kompetitiven Vorteil entwickeln, den Unternehmen und
Individuen für sich beanspruchen können. Besser zu denken, um das geht es.
Tim Hurson
Wir werden eine Auswahl an erprobten Methoden diskutieren, die auf der Annahme basieren, dass produktives Denken eine Fähigkeit ist, die jede und jeder lernen kann.
Dieses Webniar ist für alle, die bereit sind an sich zu arbeiten, ihre Kreativität bei der Arbeit zu verbessern und innovativere Ideen hervorbringen zu können.
Business Innovation Communities – Wie sie funktionieren
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